Public Training

新晉升主管高級督導技巧實務課程

(Course Code: MM241009)

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日期: 2024.10.09 (星期三)

時間: 10:00am - 5:00pm

形式: 線上課程 (Zoom)

授課語言: 粵語

費用: 港幣$1,780 / *港幣$1,580

(*於2024年9月25日或之前報名及付款，或三人同時報讀)

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簡介
主管有責任和機會領導和指導團隊實現高績效和滿意度。本課程將幫助參加者培養成為有效領導者和教練的技能和知識。參加者將了解不同的領導風格和性格類型，以及如何應用在不同的情況和人。參加者將學習如何使用輔導技巧來發展團隊的技能和績效，以及如何指導和授權團隊成長和成功。此外，參加者將學習如何建立和維護一支有凝聚力和高效的團隊，以及如何做出有效的決策和解決問題。最後，參加者將學習如何管理團隊的多元化和包容性，以及如何遵守作為主管的道德和法律標準。

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課程對象

本課程適合想要提高督導技能和能力的主管而設計，或對此課題有興趣人士。參加者需要有基本督導或管理工作的經驗。

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課程目的
本課程的目的是幫助參加者發展和提高督導技能：

• 辨識自己的領導風格和性格類型，以及優點和缺點

• 應用情境領導原則，靈活運用不同風格適應不同的情境和人

• 利用輔導技能來發展團隊的技能和績效，並提供建設性的回饋

• 指導並授權團隊成員，支持他們的成長和發展

• 創造和維持一支有凝聚力和高效的團隊，並培養積極的團隊文化

• 運用批判性思考和創造力做出有效的決策並解決問題

• 尊重和重視團隊的多元化和包容性，並處理衝突和挑戰

• 遵守作為主管的道德和法律標準，並以誠信和專業精神行事

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學習成果

參加者完成本課程時，將能夠：

• 有效且自信地領導和指導團隊

• 根據不同的情況和人調整領導風格

• 發展團隊的技能與績效

• 支持隊的成長與發展

• 建立並維持一支有凝聚力和高效的團隊

• 做出有效的決策並解決問題

• 管理團隊的多元化和包容性

• 維護作為主管的道德和法律標準

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課程內容

• 領導風格與性格類型：如何辨識自己和團隊成員的偏好和優勢

• 情境領導：如何使你的風格適應不同的情況和人

• 主管的輔導技巧：如何發展團隊的技能和績效

• 指導並授權團隊：如何支持團隊的成長與發展

• 團隊建立與協作：如何創造和維持一個有凝聚力和高效的團隊

• 決策與問題解決：如何運用批判性思考和創造力做出有效的決策和解決問題

• 管理多元化與包容性：如何尊重和重視不同的觀點和背景

• 主管的道德和法律問題：如何遵守相關法律法規並維護道德標準

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證書頒發

出席率達總時數80%以上之學員可獲｢華基商學院｣頒發電子出席證書。

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講者介紹

Mr Jacky WONG
華基商學院課程總監

畢業於香港科技大學，曾服務於美國友邦保險、金域假日酒店等機構；擁有逾15年教育培訓及管理經驗，擅長傳統公函文書禮儀、電子文書禮儀、溝通技巧、匯報技巧、談判技巧、領導力、團隊建設、人際關係、客戶服務及創意應用等培訓專案，黃導師擅於以互動、體驗和理論，以及風趣、生動來分享教學。黃先生精於WORD、EXCEL及POWERPOINT在職場上的實戰運用，亦擅於深入淺出，講授香港勞工法例，尤其精於工資計算(713)及工傷賠償計算方法，讓學員能容易掌握和應用於工作和生活中。黃先生曾多次獲商務團體、教育機構、非牟利機構邀請講授課程，深受客戶的信賴和好評。客戶包括：勞工處、綠色和平、香港明愛、香港樂施會、香港基督教女青年會、循道衛理楊震社會服務處、富士電機（香港）、交通銀行、信滙會計師事務所、澳門高美好食品有限公司等。

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​查詢
Tel: 2770 3033
Email: info@ced.edu.hk

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當報名時，應先閱讀網站刊登的條款，並同意遵守。詳情請按此。

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