Public Training

新晉主管督導技巧課程

Key Skills to Preparing

Newly Promoted

Supervisors for Success

(Course Code: PM210224)

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日期：2021年2月24日(星期三)

時間：上午9:30 - 下午5:30

地點：九龍油尖旺區

語言：粵語

費用：每位HKD2300/*HKD2150

*於2021年2月3日或之前報名及付款；或三人同時報讀

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​簡介

作為新晉主管，團隊管理是重要的課題。一位高效的主管往往是成功不可或缺一環，因為管理牽涉甚廣，管人及理事缺一不可。確立自己的領導風格，時常保持自己及團隊的正面士氣及行動力，有效建立及激勵團隊，以及管理好YZ年輕新世代，將會成為新晉主管的必備技能。

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課程目的

• 自我確立作為新晉主管的定位及管理風格

• 瞭解不同高效領導原則

• 學習如何正面帶領團隊

• 瞭解YZ年青世代員工，以有效管理並善用其長處

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課程對象

新任或即將升任帶人主管者、欲加強管理實務應用者、或對管理有興趣及具發展潛力者。

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課程內容

• 有效主管三大方向

• 領袖的自我定位

• 不同領導風格

• 正面團隊管理先決：最高領導原則

• 保持團隊正面的有效工具：區分好受影響及能影響的區域

• 有效團隊建立4部曲之檢視及應用

• 高效團隊的協同效應 (Team Synergy)

• 新晉主管及下屬之互惠理論

• 8大管理者誤區

• YZ年青世代員工之特色及模式

• 如何與YZ年青世代員工溝通及管理

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授課形式：
互動、遊戲活動、角色扮演和小組討論，輔以理論授課

 

證書頒發：

出席率達總時數80%以上之學員可獲｢華基商學院 CED School of Business｣頒發出席證書乙張。

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講者介紹：Mr. Jetta Chan

Jetta擁有超過15年人材培訓及發展顧問的經驗，曾擔任不同國際知名珠寶鐘錶集團及品牌的培訓區域主管，負責大中華區及北亞區的導師培訓及培訓系統整全管理。他也提供不同專項的管理培訓予各個行業，包括零售、金融、專業界別、FMCG、教育、政府部門及非牟利團體等等⋯培訓專項包括奢侈品零售、服務及銷售、商業匯報及展示、新晉主管帶領，影響感染力、高效團隊建立、自我效能提昇及公眾演說。Jetta亦從無間斷地裝備不同類型跟培訓及教練有關的技巧及工具，如設計思維(Design Thinking)、Everything DiSC ®、教練學、動態回顧學習法(Active Reviewing)、NLP、棟篤笑技巧、九型人格學等等。他的學員對他最常評價為熱忱生動、博學、具啟發性，能快速建立互動及彼此連繫的學習氣氛，並追求可直接運用的培訓效果。

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查詢
電話：2153 9887
電郵：training@ced.edu.hk

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當報名時，應先閱讀網站刊登的條款，並同意遵守。詳情請按此。

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